Una metodologia práctica que hace tu negocio sea más competitivo

Existen muchas variables para medir el éxito de tu negocio, pero la más importante debe ser su capacidad de perdurar en el tiempo, ser un negocio sustentable.
Y para que tu negocio sea sustentable es necesario que en organización tengas implementadas la mayoría de las actividades y procesos de cada uno de los Pilares Relevantes.

¿Es tu negocio sustentable?

Te invitamos a completar este breve encuesta de ocho (8) preguntas de selección multiple, donde solamente debes marcar aquellos requisitos o procesos que tiene actualmente implemtados y los faltantes.

Evalúate

 Pilares Relevantes

Hemos identificados un conjunto de actividades y procesos que las grandes y éxitosas compañías tienen implementados, que consideramos son relevantes reaplicar para el buen y sostenido funcionamiento de tu negocio.
Hay muchos más pilares, pero trabajando los sugeridos es un buen comienzo para que tu organización tenga un Índice de Sustentabilidad elevado.

 

Identidad del Negocio

Actividades y procesos que definen y diferencian tu negocio de la competencia.

Definición del Negocio

¿Qué hacemos y cómo? Define tu Plan de negocio y Estrategia para competir

Formalidades

Cumple con las obligaciones legales y fiscales para acceder a financiamientos y evitar multas.

Cultura Organizacional

Define Quienes somos y cómo trabajamos, para que todo aquel que participe en piense y actue igual que tú.

Ejecución del Negocio

Procesos comerciales, interacción diaria con proveedores y clientes.

Operaciones

Actividades de suministro, producción, ventas, distribución que realizas para ofrecer tus productos o servicios.

Mercadeo y Ventas

Canales de comercialización para llegar a tus compradores y los canales para interactuar con el mercado.

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Revisión y ajuste

Procesos que evalúan el desempeño del negocio cuantificando las oportunidades y tendencias del mercado.

Innovación

Procesos para identificar nuevas tendencias del mercado y de tus compradores.

Servicio Post Ventas

Actividades para medir la satisfacción de tus clientes.

Inteligencia Negocios

Lo que no se mide no se mejora. Procesos que evalúan el desempeño del negocio cuantificando las oportunidades y tendencias del mercado.

¿Estás listo incorporar tu negocio a la Ruta Sustentable?

Un Estilo de hacer negocios exitosos en el tiempo

¿Cómo podemos ayudarte?

Existen 4 modalidades para implementar la Ruta Sustentable, teniendo siempre como meta: reforzar las capacidades internas.

Mentoría

¿Necesitas una orientación puntual para aclarar alguna duda o inquietud sobre tu negocio?

Herramientas

Afiliate a Ruta Sustentable para que emplees las herramientas virtuales y un acompañamiento continuo en cada etapa.

Asesoría

Invierte en la ayuda especializada en un área o tema puntual de tu negocio

Cursos y charlas

Mantente al día participando en nuestras charlas y webinars

¿Qué tan competitivo es tu negocio?
Completa una breve encuesta para medir la competitividad y la sustentabilidad de tu Empresa en el tiempo.